Q&A
就転職の理由と、決め手は何ですか?
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上を目指せる環境で、貪欲にキャリアを駆け上がれる
校舎長前職は常勤講師でしたが、「同じ仕事の繰り返しで、このままでは成長できない」という危機感があり転職をしました。自分を向上できる環境を求め、武田塾へ入社しました。全国に仲間がいるから有益な情報共有があり、具体的に学ぶことができるので、常にスキルアップを実感できています。 -
信頼と裁量、自ら校舎を動かすやりがい
校舎長候補生講師アルバイトを経て入社しました。生徒のために「一番良い選択」を自分の裁量で決められる風土が決め手でした。過去には生徒と話し合い、基礎からやり直す決断をして偏差値を大幅に伸ばした経験もあります。現在は講師育成や校舎運営、書店営業まで業務が広がり、校舎を動かしている実感と手応えが日々の原動力です。 -
30歳で経理から挑戦、教育の道へ
校舎長候補生30歳を機に経理職から転職しました。「授業をしない」独自スタイルに共感し、教育業界へ飛び込みました。現在は講師業務のほか、学習計画づくりなど幅広く携わっています。生徒の成長を間近で見られることが一番のやりがいです。まずは一人前を目指し、将来的には県外校舎での挑戦など、可能性を広げ続けたいと思います。
実際に働いてみてどうですか?
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未経験から教室長へ
想像以上のスピード成長前職は異業種でしたが、充実した研修と先輩のサポートで早期に教室長を任されました。自ら考え行動する機会が多く、ビジネスパーソンとして飛躍的に成長している実感が日々あります。 -
意見が飛び交うフラットな場
年次に関係なく挑戦できる環境役職や年齢の壁が全くなく、良いアイデアは即座に教室運営に反映されます。チームワークを重視する温かい仲間ばかりなので、プレッシャーを感じずのびのびと働けています。 -
自立を育てる教育の価値
授業をしない本質的なアプローチ授業ではなく「自学自習の徹底」をサポートする仕組みに、深く納得して働いています。生徒が自立して課題を解決していく姿を間近で見られるため、教育の本質を追求できます。 -
メリハリのある働き方を実現
プライベートも妥協しない完全週休2日制や日中の時間を有効に活用できる勤務形態のため、役所の手続きや趣味の時間を充実させられます。残業削減への意識も高く、オンとオフをしっかり切り替えて健康的に働けます。 -
大学生講師と共に歩む喜び
チームで校舎を盛り上げる優秀で熱意ある大学生講師たちとワンチームで教室を運営します。彼らのマネジメントを通じてリーダーシップが磨かれ、共に生徒の未来を創り上げていく一体感が心地良いです。 -
自分の理想の教室を創る
大きな裁量権でアイデア実現校舎のイベント企画から動線設計まで、教室長に大きな裁量が与えられています。自分の工夫がダイレクトに生徒の成果や校舎の発展に繋がるため、経営者目線が自然と身に付きます。
働く前の不安や疑問を解消します
「経営者意識(オーナーシップ)」です。単なる教育者ではなく、一拠点の経営者として、数値管理、人材育成、集客戦略のすべてに責任を持つ姿勢が求められます。状況を客観的に分析し、自ら課題を発見して即実行に移せる「自走力」がある方を重視しています。
「傾聴と現状分析」です。武田塾のメソッドを一方的に押し付けるのではなく、生徒の現在の学力、悩み、志望校をヒアリングし、合格までの「最短ルート」を具体的に提示することを最優先しています。誠実かつ論理的な提案が、保護者への安心感に繋がります。
新校舎立ち上げ、新規事業の開発、採用戦略の立案、社内研修システムの構築、広報マーケティングの最適化など多岐にわたります。役職に関わらず、手を挙げた社員にプロジェクトを任せる文化があり、若手でも全社的な課題解決に携わるチャンスがあります。
「理念の共有と対等なパートナーシップ」を推奨しています。講師は生徒の成績向上に直結する重要な存在です。校舎長は単なる上司ではなく、講師が最大のパフォーマンスを発揮できるよう、こまめなフィードバックや成功体験の共有を行い、チームとしての一体感を醸成します。
「生徒のモチベーションを維持し、習慣化させること」です。授業をしないからこそ、日々の確認テストの実施や、宿題の進捗管理において、生徒の小さな変化を見逃さず伴走する力が問われます。生徒が自ら机に向かうための心理的アプローチの両立が肝です。
非常に大きいです。各校舎の地域性や競合状況を分析し、ブログやSNSの活用、チラシの配布戦略、近隣校へのアプローチなど、校舎ごとの販促活動は現場の判断が尊重されます。予算の使い道についても、根拠があれば積極的に提案し実行できる環境です。
チャットツールやオンラインミーティングを活用し、拠点間の垣根を超えた情報共有が盛んです。成功事例の共有会や定期的なミーティングがあり、一人で悩みを抱え込まない体制を構築しています。また、役員との距離も近く、迅速な意思決定とサポートが行われています。
